BOURGES 2028 – CAPITALE EUROPÉENNE DE LA CULTURE
Etude des potentialités de la région Centre-Val de Loire en matière d’économie culturelle et créative
Au sein d’un consortium d’experts, Shaman accompagne la Région Centre-Val de Loire dans une étude prospective sur la filière des industries culturelles et créatives (ICC)
102,7 Md€
chiffre d’affaires des ICC en France en 2024
586 000
emplois directs (plus d’1,1 million en incluant indirects et induits)
2,9 % du PIB
le poids de la filière dans l’économie française
Source : Panorama des Industries Culturelles et Créatives 2025 — EY / We Are Creative, ministère de la Culture & Bpifrance
LE CONTEXTE
Un rendez-vous européen, un levier de développement
En décembre 2024, Bourges a été désignée Capitale européenne de la Culture pour 2028. Au-delà de l’événement, ce label représente une opportunité de transformation économique, sociale et culturelle pour tout un territoire.
La Région Centre-Val de Loire souhaite saisir cette dynamique pour structurer et valoriser sa filière des industries culturelles et créatives – spectacle vivant, arts visuels, cinéma, musique, livre, patrimoine, jeu vidéo, etc.
NOTRE MISSION
Une intervention en trois temps
Shaman accompagne la Région dans l’élaboration d’une étude des potentialités de sa filière ICC, avec un objectif : en faire un moteur durable de développement régional.
Étape 1 – État des lieux et diagnostic
Cartographier les acteurs de la filière, analyser son poids économique et ses dynamiques, identifier ses forces et ses besoins. Le diagnostic croise une analyse quantitative (base de données, cartographie), une enquête qualitative de terrain (entretiens, ateliers) et une lecture prospective des mutations du secteur, pour aboutir à un diagnostic de la filière ICC en région Centre-Val de Loire.
Étape 2 – Stratégie et scénarios
Un benchmark auprès d’autres régions françaises et de villes ayant porté une Capitale européenne de la Culture a nourrit la réflexion. À partir du diagnostic, notre consortium a construit plusieurs scénarios de développement de la filière ICC, pour éclairer la décision des élus.
Étape 3 – Feuille de route opérationnelle
Une fois le scénario retenu, élaboration d’une feuille de route et d’un plan d’action concret pour structurer durablement la filière, à différentes échéances.